Tilde y tinta

Capacitación empresarial motivo de evolución individual

hacer un plan intenso de capacitación y formación para la atención de un problema Click To Tweet

Una de las PRIORIDADES de la empresa para atender la situación problemática, hacer un plan intenso de capacitación y formación para la atención de un problema, por ejemplo, en los eventos kaisen donde te involucras en la solución de problemas de tiempo completo y la capacitación en este sentido es intensa.

Las diferentes temporadas de la empresa dependiendo de la demanda de los productos en temporada alta es complicado tener disponibles a los empleados, por eso importante el plan de capacitación considerando las temporadas de la empresa.

El agotamiento del personal en especial los operativos, al final de jornada de trabajo es más complicado la impartición de capacitación es mejor por mañana, en ocasiones también no se recomienda después de hora de comida, les da sueño.

El nivel de académico del personal, las personas con más alto nivel académica pueden estar más tiempo en capacitación en comparación a personal que no está acostumbrado a pasar mucho tiempo en capacitación.

La necesidad con el cumplimiento del plan de capacitación no se recomienda pero en ocasiones es necesario acelerar la capacitación para la atención de problemas o para el cumplimiento de planes de capacitación o para auditorias de sistema de gestión de calidad.

La experiencia de formaciones requeridas para los colaboradores de la empresa de forma GENÉRICA pueden ser:

Los contenidos en las

Liderazgo5Trabajo en equipo
Comunicación5Manejo de conflicto
Orden y limpieza5Organización y planeación
Aprendizaje5Atención y concentración
Puntualidad y asistencia5Respeto y disciplina

Los contenidos en las habilidades específicas para cada uno de los puestos de trabajo aunque pueden estar en varios puestos y son las siguientes:

    1. Facilidad de trabajar con números
    2. Conocimiento del mercado
    3. Conocimientos de los procesos internos y externos.
    4. Visión crítica desarrollada, con capacidad de prever situaciones de riesgo
    5. Conocimientos de la legislación, facilidad de interpretación
    6. Capacidad de análisis y síntesis
    7. Conocimiento legislación laboral, tributaria y fiscal
    8. Conocimiento del presupuesto
    9. Conocimiento en el cálculo y optimización de los costos
    10. Conocimiento del consumo de materiales presupuestado
    11. Conocimiento intermediario de informática

 los contenidos en la formación obligatoria de la empresa

  1. Inducción a la empresa
  2. Programa 5 s
  3. Normas internas y de seguridad e Higiene
  4. Documentos relacionados con SGC

Desde el punto de vista la formación que necesitamos dejar a los colaboradores son las relacionados con habilidades genéricas, sin embargo y dependiendo del desempeño y necesidades de la empresa en ocasiones se deben formar a los colaboradores en estas habilidades, las contenidas en formación específica y obligatoria estas serán la focalización para la elaboración y diseño de las capacitaciones.

@ignaciodegon

Ignacio de González

Ignacio de González es autor de tres libros de diversas corrientes literarias como el cine y la economía de las empresas familiares en México. Es articulista de crisolhoy y La Jornada Aguascalientes desde hace 8 años. Desde tiempos universitarios se dedicó como un apostolado a escribir incansablemente.

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